Aus Neugier wurde Leidenschaft
2018 saß ich nach einem gescheiterten Startup-Versuch in meinem WG-Zimmer in München und fragte mich: Warum scheitern so viele gute Ideen bereits in der Planungsphase? Die Antwort lag nicht in fehlenden Ressourcen, sondern in mangelnder strategischer Durchdachung.
Was als persönliche Recherche begann, entwickelte sich zu einer systematischen Methode. Ich analysierte über 200 erfolgreiche Geschäftsmodelle und erkannte wiederkehrende Muster. Diese Erkenntnisse teilte ich zunächst mit Kommilitonen, später mit Gründern aus ganz Deutschland.
Heute, sieben Jahre später, haben wir über 180 Unternehmer dabei unterstützt, aus vagen Ideen konkrete, profitable Geschäftskonzepte zu entwickeln. Dabei geht es nie um schnelle Lösungen, sondern um nachhaltigen Aufbau.
Unser Entwicklungsweg
Die ersten Schritte
Gründung als Ein-Mann-Beratung. Focus lag auf der Entwicklung einer systematischen Herangehensweise zur Geschäftsideenfindung basierend auf Marktlücken-Analyse.
Methodenerweiterung
Entwicklung des "Ideenprüfungs-Frameworks" - ein strukturierter Ansatz zur Bewertung von Geschäftsideen anhand von 15 kritischen Faktoren, von Marktnachfrage bis Umsetzbarkeit.
Teamerweiterung
Quintus Brennan verstärkt unser Team als Senior-Berater. Seine Erfahrung in der Finanzbranche ergänzt perfekt unsere strategische Ausrichtung.
Digitale Transformation
Aufbau unserer Online-Plattform zur besseren Unterstützung von Gründern deutschlandweit. Unsere bewährten Methoden werden nun auch digital zugänglich.
Was uns antreibt
Praxisnähe
Jede Empfehlung basiert auf realen Markterfahrungen. Wir entwickeln keine Theorien, sondern arbeiten mit bewährten, anpassbaren Strategien.
Ehrliche Bewertung
Wir sagen Ihnen auch, wenn eine Idee nicht funktionieren wird. Ehrliches Feedback spart Zeit, Geld und Enttäuschungen.
Systematisches Vorgehen
Unsere Methodik folgt klaren Schritten: von der ersten Ideenbewertung über Marktvalidierung bis zur Umsetzungsplanung.
Unser Ansatz: Klein, aber durchdacht
Als bewusst kleines Team können wir jeden Klienten persönlich betreuen. Tiberius Kaminski leitet strategische Planungen, während Quintus Brennan sich auf Finanzierungsmodelle und Wirtschaftlichkeitsanalysen fokussiert.
Diese Kombination aus unternehmerischer Vision und finanzieller Realitätseinschätzung hat sich als besonders wertvoll erwiesen. Unsere Klienten schätzen den direkten, unkomplizierten Austausch ohne Hierarchieebenen.
- Systematische Geschäftsideenentwicklung
- Marktpotenzial-Analyse und Zielgruppendefinition
- Finanzierungsstrategien für Startups
- Competitive Intelligence und Positionierung
- Skalierungsplanung und Wachstumsstrategien
Warum wir zusammenarbeiten
"Tiberius bringt die kreativen Impulse und das strategische Denken mit, während ich die Zahlen im Blick behalte und Risiken realistisch bewerte. Diese Ergänzung macht unsere Beratung besonders ausgewogen." - Quintus Brennan