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Alte Neresheimer Str. 39, 73441 Bopfingen

Geschäftsideen, die wirklich funktionieren

Von der ersten Inspiration bis zur marktreifen Umsetzung. Wir entwickeln gemeinsam Konzepte, die nicht nur innovativ sind, sondern auch wirtschaftlich tragfähig.

Unsere Herangehensweise entdecken

Systematische Ideenentwicklung

Geschäftsideen entstehen nicht im luftleeren Raum. Unser Ansatz kombiniert kreative Brainstorming-Techniken mit systematischer Marktanalyse. Dabei schauen wir uns zunächst an, wo echte Probleme existieren, die Menschen bereit sind zu bezahlen, um sie gelöst zu bekommen.

Besonders interessant wird es bei der Bewertung des Marktpotentials. Hier nutzen wir eine Mischung aus quantitativen Daten und qualitativen Interviews mit potentiellen Kunden.

  • Systematische Problemidentifikation in verschiedenen Branchen
  • Bewertung der Zahlungsbereitschaft der Zielgruppe
  • Wettbewerbsanalyse mit Fokus auf Marktlücken
  • Ressourcenplanung für realistische Umsetzbarkeit
Systematische Analyse von Geschäftskonzepten und Marktpotentialen

Flexible Beratungsformate für jeden Bedarf

Intensive Workshop-Wochenenden

An zwei aufeinanderfolgenden Wochenenden arbeiten wir gemeinsam an Ihrer Geschäftsidee. Von der Konzeptentwicklung bis hin zur ersten Marktvalidierung. Ideal für alle, die schnell vorankommen möchten, aber unter der Woche keine Zeit haben.

Monatliche Einzelberatungen

Regelmäßige Termine über mehrere Monate hinweg ermöglichen eine schrittweise Entwicklung Ihrer Idee. Zwischen den Terminen haben Sie Zeit, das Gelernte umzusetzen und praktische Erfahrungen zu sammeln.

Digitale Begleitung mit persönlichen Calls

Für alle, die nicht vor Ort sein können oder flexibel von zu Hause aus arbeiten möchten. Wir nutzen bewährte Online-Tools und führen regelmäßige Video-Gespräche für den direkten Austausch.

Die ersten Beratungstermine können bereits im Herbst 2025 stattfinden. So haben Sie genug Zeit, Ihre Ideen zu sammeln und sich mental auf den Entwicklungsprozess einzustellen.

Beratungstermin anfragen

Wie aus Ideen profitable Geschäfte werden

Ideenfindung und erste Bewertung

Wir beginnen mit einer strukturierten Sammlung Ihrer Geschäftsideen und bewerten diese anhand von Kriterien wie Marktpotential, Ihrer Expertise und verfügbaren Ressourcen. Oft entstehen dabei auch völlig neue Ansätze.

Zielgruppenanalyse und Marktforschung

Wer sind Ihre Kunden wirklich? Was sind ihre Probleme, Wünsche und Gewohnheiten? Diese Phase ist entscheidend, denn hier zeigt sich, ob eine Idee nur gut klingt oder tatsächlich nachgefragt wird.

Geschäftsmodell-Entwicklung

Wie verdienen Sie Geld mit Ihrer Idee? Wir entwickeln verschiedene Erlösmodelle und prüfen, welche am besten zu Ihren Zielen und Ihrer Zielgruppe passen. Dabei schauen wir auch auf die langfristige Skalierbarkeit.

Prototyping und erste Tests

Bevor größere Investitionen getätigt werden, erstellen wir einfache Prototypen oder führen kleine Markttests durch. So können Sie mit überschaubarem Risiko herausfinden, ob Ihre Idee funktioniert.

Warum die meisten Geschäftsideen scheitern

Nach über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Geschäftsentwicklung sehe ich immer wieder die gleichen Fehler. Dabei wären viele davon vermeidbar.

Verliebt in die eigene Idee

Die meisten Menschen entwickeln ihre Geschäftsidee im stillen Kämmerlein, ohne jemals mit potentiellen Kunden zu sprechen. Das führt zu Produkten, die niemand braucht.

Unrealistische Zeitpläne

Der Aufbau eines Geschäfts dauert länger als gedacht. Wer nicht genügend Reserven eingeplant hat, gibt auf, bevor die Idee richtig Fahrt aufnehmen kann.

Fehlende Fokussierung

Viele versuchen gleichzeitig mehrere Ideen zu verfolgen oder wollen alle Zielgruppen ansprechen. Das führt zu Ressourcenverschwendung und mittelmäßigen Ergebnissen.

Erfolgreiche Geschäftsplanung erfordert systematische Herangehensweise

Bereit für den nächsten Schritt?

Eine gute Geschäftsidee ist wie ein Rohdiamant - sie braucht die richtige Bearbeitung, um zu glänzen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welches Potential in Ihren Ideen steckt.

"Ich hatte schon seit Jahren eine Idee für ein lokales Dienstleistungsgeschäft, aber wusste nie, wie ich anfangen sollte. Die systematische Herangehensweise hat mir geholfen, aus einer vagen Vorstellung einen konkreten Businessplan zu entwickeln."

— Kathleen Morgenthal, Unternehmensberaterin aus München

Die intensive Beratungsphase beginnt voraussichtlich im Frühjahr 2026. Bis dahin können Sie Ihre Ideen sammeln und erste Überlegungen anstellen.

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